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轉型成為改變企業(yè)命運的唯一選擇。所以,如何能幫助制造型企業(yè)成功轉型升級也成為品物集團服務(wù)的核心。
優(yōu)質(zhì)而專(zhuān)業(yè)的內容可以讓用戶(hù)產(chǎn)生一種信任感,而這種信任感隨著(zhù)時(shí)間的積累可以轉變成一種勢能,這種勢能可以產(chǎn)生負成本的鏈接,最終實(shí)現內容的商業(yè)價(jià)值。
產(chǎn)品的娛樂(lè )化精神,是產(chǎn)品本我自信的體現,是與用戶(hù)相處的一種態(tài)度,也是當今時(shí)代下生活方式的映射。擁有娛樂(lè )化精神的產(chǎn)品無(wú)疑更能獲得用戶(hù)的關(guān)注和青睞,進(jìn)而獲得更高的流量,擁有更低的用戶(hù)獲取成本。
體驗創(chuàng )新在重構產(chǎn)品與用戶(hù)的連接方式——完全去中介化,以用戶(hù)作為產(chǎn)品的入口。體驗所重構的產(chǎn)品與用戶(hù)連接方式,本質(zhì)上成為產(chǎn)品與用戶(hù)數據的連接效率。
人格化是連接時(shí)代新內容與新產(chǎn)品的核心識別點(diǎn),是新產(chǎn)品與新內容的核心競爭力。
用戶(hù)體驗迭代、信用體系與效率升級的場(chǎng)景價(jià)值形態(tài)勾勒出新零售的全新意義。
文中篩選出品物的99位設計師基于自身發(fā)展中的體會(huì ),每人提出一條設計諫言。
許多人都知道品牌的重要,但很少有人知道大品牌大多因品類(lèi)而生。不能說(shuō)所有成功的品牌都能代表一個(gè)品類(lèi),但被市場(chǎng)接受的新品類(lèi)注定會(huì )催生一個(gè)大品牌。
對于任何一個(gè)希望創(chuàng )立自我品牌的生產(chǎn)制造或研發(fā)型企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品即是企業(yè)幾乎唯一的品牌體驗途徑,產(chǎn)品的好壞直接決定了企業(yè)品牌的存亡。
嬰童產(chǎn)品創(chuàng )新邏輯系列二 : 今天是一個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代,原來(lái)利用信息不對稱(chēng)以及傳統廣告驅動(dòng)的紅利期功效大不如前,任何產(chǎn)品問(wèn)題,都將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )快速暴露在所有消費者面前,品牌溢價(jià)空間正在不斷萎縮。
嬰童產(chǎn)品創(chuàng )新邏輯系列三:服務(wù)設計的本質(zhì)是“連接(connection)”,讓人與產(chǎn)品,人與人,人與信息都能夠產(chǎn)生良好關(guān)聯(lián)。通過(guò)連接,實(shí)現用戶(hù)對產(chǎn)品和品牌的全面體驗,實(shí)現用戶(hù)的深度參與,實(shí)現企業(yè)的動(dòng)態(tài)迭代。
如果,你是一名設計師,已經(jīng)或正在準備創(chuàng )造屬于自己的產(chǎn)品;如果你正在準備吸納一名設計師作為創(chuàng )業(yè)合伙人;那么,你必須要重視下面的內容,它將幫助你更好的理解你自己或你的重要合作伙伴,這是創(chuàng )業(yè)開(kāi)始最關(guān)鍵的一步,無(wú)論在任何領(lǐng)域。
設計思維與營(yíng)銷(xiāo)思維的融合推進(jìn),都將會(huì )為企業(yè)帶來(lái)真正意義上的改變,無(wú)論是構架上的,還是利潤上的。
我們討論了使用者體驗對商品的重要性,不只單純對設計的商品,對于任何市場(chǎng)上的服務(wù)或是商品都是一樣的道理
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