時(shí)維四月，草長(cháng)鶯飛。4月26日，品物設計集團攜手“中關(guān)村軍民融合創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地”就如何通過(guò)創(chuàng )新設計實(shí)現商業(yè)價(jià)值舉辦了主題分享活動(dòng)，旨在通過(guò)“品物”實(shí)戰案例的分析和創(chuàng )新設計的解讀給“軍轉民企業(yè)”的發(fā)展帶來(lái)新的理念和啟發(fā)。

如今實(shí)體產(chǎn)業(yè)紛紛開(kāi)始轉型，必須依靠創(chuàng )新力量顛覆自我，隨著(zhù)消費升級的來(lái)臨，用戶(hù)愿意為更高價(jià)值產(chǎn)品&服務(wù)付費，而且當今社會(huì )信息泛濫和失真，用戶(hù)決策成本變高，信息渠道高度透明化，用戶(hù)日趨理智，使得焦點(diǎn)回歸產(chǎn)品本身，同時(shí)增長(cháng)邏輯也變了，工業(yè)時(shí)代的增長(cháng)邏輯是線(xiàn)性的增長(cháng)，而今天數字時(shí)代是非線(xiàn)性的量級增長(cháng)。因此，如何從消費浪潮中“突出重圍”，找到企業(yè)的發(fā)展路徑是每個(gè)企業(yè)“領(lǐng)導者”必須思考的問(wèn)題。

“品物商業(yè)創(chuàng )新集團”作為“工業(yè)設計”領(lǐng)域的先行者，始終堅信“設計驅動(dòng)型創(chuàng )新”是企業(yè)應對商業(yè)環(huán)境的“一把利器”。今天企業(yè)需要的“服務(wù)而非技術(shù)、流量而非成本、內容而非渠道、商品而非產(chǎn)品”。如何幫助企業(yè)打造一款款具有市場(chǎng)競爭力的商品，“品物商業(yè)創(chuàng )新集團”通過(guò)一個(gè)個(gè)典型的案例跟企業(yè)進(jìn)行分享，給參會(huì )嘉賓帶來(lái)了新的思路，以思考自己企業(yè)在設計、商業(yè)、資本等方面的問(wèn)題，這也是品物作為企業(yè)的“第二創(chuàng )新實(shí)驗室”的價(jià)值，賦予了商業(yè)創(chuàng )新更多的可能性。

新的趨勢下產(chǎn)生了新的需求，設計創(chuàng )新不僅僅是普遍觀(guān)念下的外觀(guān)設計，更是日益成為不斷完善、日益發(fā)展的系統性創(chuàng )新工作。“品物”通過(guò)創(chuàng )新五部曲，即“目標、沖突、定創(chuàng )造、實(shí)現”。詳細詮釋了如何從市場(chǎng)中細客戶(hù)、如何從細分中尋找沖突、如何從沖突中鎖定定位、如何從定位中尋找概念、如何從概念中設計原型，幫助企業(yè)打造自己的“戰略單品”。

在第十三屆全國人民代表大會(huì )上，人大代表建言：大力發(fā)展工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)，提升“中國制造”品牌全球影響力。今天的品物借助時(shí)代之勢，憑借自身之能，幫助更多的企業(yè)走出去、走得好，走得穩！

中關(guān)村軍民融合創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地專(zhuān)注于軍民融合領(lǐng)域的科技成果轉化、技術(shù)轉移以及科技服務(wù)等內容，圍繞軍民兩用技術(shù)發(fā)展所必須的智庫、人才、資本、實(shí)驗、成果轉化等核心要素，打造“最科技、最前沿、最環(huán)?！钡摹耙换匚迤脚_”發(fā)展格局。實(shí)現“5181”計劃：即5年服務(wù)1000個(gè)軍民融合項目，助力80%的入孵企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，打造1000億市值產(chǎn)業(yè)集群，成為具有全國示范效應的軍民融合創(chuàng )新服務(wù)平臺，為逐步構建軍民一體化的國家戰略體系和能力貢獻力量。