品牌創(chuàng )新策略之找出新的用途!

發(fā)現和利用品牌的新功能，能使品牌散發(fā)出新的活力，現在產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢越來(lái)越厲害，找出不同競爭對手的新的功能，能使產(chǎn)品更具競爭力。新用途的本質(zhì)可以通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)獲得，了解消費者如何使用該商品，在使用過(guò)程中有什么意想不到的原來(lái)忽視的效用，或者在原來(lái)產(chǎn)品的基礎上稍作改動(dòng)便能產(chǎn)生的新的功能。找出新的功能并不一定對品牌有利，還要以下幾方面仔細而謹慎地評價(jià)。

第通過(guò)市場(chǎng)調查或其他預測方法來(lái)估計此種新用途給產(chǎn)品可能帶來(lái)的銷(xiāo)售水平，即有多少顧客能通過(guò)此種方式、此種新功能來(lái)使用該產(chǎn)品?對于每位顧客而言該使用方式可以支撐何種水平的產(chǎn)品購買(mǎi)?總之，要看新的用途是否有市場(chǎng)價(jià)值。

第開(kāi)發(fā)利用此新用途的便利程度花費。有些新用途需要做大量的市場(chǎng)計劃工作，做大量的市場(chǎng)推廣工作，與此同時(shí)帶來(lái)的便是成本的提高。此時(shí)，要衡量新用途的利潤回報。

第需要對競爭通過(guò)產(chǎn)品提升、大量廣告或其他手段占領(lǐng)此應用領(lǐng)域進(jìn)行價(jià)格大戰的可能性進(jìn)行評估和分析，如果新用途的應用引來(lái)更加猛烈的競爭，應三思而后行。