企業(yè)品牌由于其信譽(yù)高，銷(xiāo)量大，附加值高，可以使企業(yè)加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業(yè)品牌戰略應納入企業(yè)整體戰略中去，而企業(yè)品牌戰略作為企業(yè)戰略的一部分，只有與企業(yè)整體戰略有機結合，才能發(fā)揮整體效應，否則，遺憾無(wú)窮。

       比如：有的產(chǎn)品設計公司企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)后沾沾自喜，認為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新；有的企業(yè)闖出了市場(chǎng)，儼然以品牌自居，任意加價(jià)與市場(chǎng)相同的產(chǎn)品地位不一樣而最終失去市場(chǎng)；有些企業(yè)急功近利，為了擴大規模倉促的搞聯(lián)營(yíng)、賣(mài)牌子，最終影響品牌信譽(yù)；有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資，而當形成規模，實(shí)力增強，想獨創(chuàng )企業(yè)品牌則為時(shí)已晚。從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰略具有長(cháng)期性、整體性和前瞻性的特點(diǎn)。這就要求企業(yè)必須樹(shù)立“品牌”意識，端正“創(chuàng )立品牌”思想。

      名稱(chēng)定位有很多技巧，企業(yè)品牌名稱(chēng)是否產(chǎn)生“一眼望穿”效應，最大限度提高公眾的“直接聯(lián)想力”，讓眾人在短短幾秒鐘內知道品牌的含義，這是品牌營(yíng)銷(xiāo)中成功品牌的基本特征之一。企業(yè)品牌名稱(chēng)產(chǎn)品定位需要對歷史、文化、風(fēng)俗、習慣、民族心理及現代意識有全面的把握。