產(chǎn)品設計公司進(jìn)行全案設計通常涉及一個(gè)完整、連貫的設計流程，以下是一些關(guān)鍵步驟： 產(chǎn)品設計公司為客戶(hù)進(jìn)行全案設計的時(shí)候需要遵循一些固有流程。這些流程每家產(chǎn)品設計公司大致上都差不多。不會(huì )有太多區別。下面我們就來(lái)聊聊這些流程的詳細。 

品物設計首先會(huì )就你行詳細的需求分析。首先我們了解需求的同時(shí)也會(huì )進(jìn)行市場(chǎng)的調研與分析。產(chǎn)品設計公司需要與客戶(hù)進(jìn)行深入溝通。了解客戶(hù)具體產(chǎn)品設計需求、具體的設計目標、具體的目標預算、同時(shí)我們還需要做出詳細的產(chǎn)品市場(chǎng)研究分析報告。后續市場(chǎng)可能帶來(lái)的變化等等。這些詳細的市場(chǎng)研究報告中也包括對競品公司策略的研究。

產(chǎn)品如若想在市場(chǎng)中獲得成功，必須要進(jìn)行前期的產(chǎn)品設計調研。這些調研報告都是由專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品設計公司完成。 市場(chǎng)調研之后產(chǎn)品開(kāi)始初步概念設計、產(chǎn)品原型設計之后。設計團隊開(kāi)始構思產(chǎn)品概念設計。我們的產(chǎn)品設計師通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式開(kāi)始產(chǎn)品的原型制作。探索產(chǎn)品設計的更多可能性。這個(gè)階段品物設計會(huì )幫客戶(hù)篩選出幾款最優(yōu)秀的產(chǎn)品設計方向，以便客戶(hù)進(jìn)行選擇。

 從概念到深入設計，這個(gè)過(guò)程品物專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品設計項目經(jīng)理會(huì )跟客戶(hù)保持緊密溝通。我們有有條不紊的開(kāi)展各項設計工作。譬如產(chǎn)品外觀(guān)設計、產(chǎn)品結構設計、功能性研發(fā)等等。在整個(gè)設計過(guò)程中。品物設計會(huì )不斷的與客戶(hù)進(jìn)行設計的確認。確保設計方案能獲得客戶(hù)的肯定。這個(gè)過(guò)程可能會(huì )進(jìn)行很多版本的迭代。根據設計方案制作實(shí)際的產(chǎn)品原型，并進(jìn)行測試。這有助于驗證設計的可行性、發(fā)現潛在問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。

測試可能包括功能測試、性能測試、用戶(hù)測試等。通過(guò)測試，公司可以確保產(chǎn)品在實(shí)際使用中的表現符合預期。 確保產(chǎn)品生產(chǎn)的落地。在確認設計方案和原型后，公司需要準備生產(chǎn)。這包括選擇合適的供應商、制定生產(chǎn)計劃、制定質(zhì)量控制標準等。同時(shí)，公司需要確保生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節都符合設計要求和質(zhì)量標準，以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。 

產(chǎn)品設計是一項非常復雜的服務(wù)。特別是產(chǎn)品落地環(huán)節需要進(jìn)行生產(chǎn)成本的把控。產(chǎn)品公司要確保產(chǎn)品生產(chǎn)落地，需要從多個(gè)方面入手，包括明確產(chǎn)品需求和規格、選擇合適的供應商和制造商、制定詳細的生產(chǎn)計劃和流程、建立嚴格的質(zhì)量控制系統、加強生產(chǎn)過(guò)程的監控和管理、優(yōu)化供應鏈管理、加強員工培訓和管理以及建立持續改進(jìn)機制等。如果您這邊正在找產(chǎn)品設計公司，可以聯(lián)系品物設計。我們會(huì )有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品設計項目經(jīng)理與您溝通具體設計細節。