產(chǎn)品設計公司的產(chǎn)品規劃過(guò)程包括以下幾個(gè)步驟,前期調研：進(jìn)行宏觀(guān)、中觀(guān)和微觀(guān)的三層分析，了解行業(yè)趨勢、市場(chǎng)情況和用戶(hù)需求等信息。產(chǎn)品定位：根據調研結果，確定產(chǎn)品的目標市場(chǎng)和定位，明確產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)品規劃：根據前期調研和產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品的發(fā)展戰略和路線(xiàn)圖，包括產(chǎn)品的功能規劃、時(shí)間規劃、版本規劃等。需求分析：對用戶(hù)需求進(jìn)行深入分析，梳理出產(chǎn)品的核心功能和優(yōu)先級，確定產(chǎn)品的功能點(diǎn)和交互設計。產(chǎn)品設計：根據需求分析和產(chǎn)品規劃，進(jìn)行產(chǎn)品原型的設計和評審，包括產(chǎn)品的外觀(guān)設計、結構設計和交互設計等。產(chǎn)品測試：在產(chǎn)品原型的基礎上，進(jìn)行產(chǎn)品測試，發(fā)現并修復產(chǎn)品缺陷，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶(hù)體驗。

產(chǎn)品發(fā)布：制定產(chǎn)品的發(fā)布計劃和宣傳策略，進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)布和推廣，同時(shí)持續跟蹤用戶(hù)反饋和市場(chǎng)反應，及時(shí)調整產(chǎn)品策略。在整個(gè)產(chǎn)品規劃過(guò)程中，產(chǎn)品設計公司還需要注重與客戶(hù)的溝通和合作，確保產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)符合客戶(hù)的需求和期望。